Tips Menjaga Bisnis Keluarga Agar Tetap Sustain

Tips

Posted on November 17, 2016 by Adhika Dwi Pramudita

Menjadi pewaris bisnis keluarga memang menyenangkan, namun sebagai pewaris bisnis, ada tanggung jawab yang harus dilakukan agar bisnis yang sudah bangun menjadi berkembang.

http://www.amserv.com/

Salah satu cara untuk mengembangkan bisnis keluarga adalah dengan membuat manajemen yang baik yang disebut dengan sistem. Sebelum mengenal sistem bisnis, yuk ketahui konsep sitstem manajemen sbb :

Menyerahkan bisnis pada seseorang lain yang kompeten dan dapat mengelola perusahaan secara profesional. Dalam hal ini adalah orang yang memiliki kometensi selevel manajer.
Karena bisnis diserahkan kepada orang lain, maka perusahaan wajib memiliki sistem baku yang mana sistem baku ini merupakan standard perusahaan dalam beroperasional.
Manajemen sistem memiliki arti tanpa pemilik yang mengoperasikan perusahaan bisa berjalan dengan baik sesuai dengan peraturan yang sudah ditetapkan, sehingga dengan manajemen ini, pemilik usaha lebih mudah mengawasi dan memonitornya lewat tools-tools yang sudah dibuat dan disediakan sedemikian rupa.
Dengan manajemen sistem pemilik usaha dapat lebih memiliki waktu untuk memikirkan bisnis lain maupun dalam meningkatkan kwalitas kehidupan keluarga dan kehidupan sosial.

https://private.nsbank.com

Apa saja tips meneruskan bisnis keluarga dengan manajemen sistem ini?

Tinjau bisnis keluarga disisi sistem manajemen sedemikian rupa sehingga diketahui bahwa perusahaan telah memiliki sistem manajemen yang cukup baik dan rapi. Apabila belum terjawab dengan baik pertanyaan ini, maka seorang generasi penerus bisnis keluarga sebaiknya mulai menyusun hal-hal seperti di bawah ini :

Struktur organisasi perusahaan
Job description dan job spesification.
SOP (standard operating procedure)
Intruksi Kerja detail.
Reward & punishment dalam bentuk KPI.
Bangun sarana prasarana perusahaan untuk menunjang pelaksanaan operasional agar optimal.
Menggunakan software/ Teknologi informasi untuk mendukung kegiatan operasional, dari sini pemilik dapat memantau setiap kegiatan perusahaan.

Setelah sistem sudah dibentuk, maka langkah selanjutnya adalah mengundang auditor external untuk secara berkala mengaudit semua kegiatan yang ada di perusahaan.

Kunci keberhasilan manajemen sistem ini adalah bagaimana seorang pemilik percaya dan mampu menyerahkan tongkat kepemimpinan pada generasi penerus atau manager.

Jangan lupa ikuti facebook dan Twitter kami ya!

Kamu juga bisa mendapatkan informasi bisnis anak muda kreatif melalui Facebook atau mengikuti kelas-kelas online gratis di Studentpreneur.